欢迎来到真实世界工程博客。

一旦你离开工程学院,进入工作岗位,你就会感激这个团队的集体经验。

通过保罗Galeski 2012年4月24日


现实工程
的一个新博客控制工程,是由每天都在制造业自动化领域工作的工程师撰写的。

这个团队的经验总计超过12000人年,教会了我们在工程学院学不到的东西:

•没有所谓的标准实施——每一家工厂,每一种情况都会带来新的挑战。

•成功实施的关键不仅仅在于工程技术,还在于理解一个组织的动态——从高管们的嘀嘀咕咚到工厂里的政治。

•真正的问题往往与问题本身大不相同一开始要解的。

•你需要同时关注森林和树木——战略、大局思维和完美的技术执行。

•系统升级和技术选择是高管和工厂经理的职业决策,他们需要了解真正的收益和真正的风险。

•没有任何项目是按照项目计划进行的,灵活性是工程师最大的资产。

这是一个控制工程行业的博客,由每天在技术、燃料和化学、石油和天然气、纸浆和造纸以及食品和饮料行业工作的工程师撰写。我们的目标是为您提供实用的建议,以及对障碍和问题的独立于平台的观点。我们将分享通过多年的经验教训获得的见解,并提供我们对行业发展和不断发展的技术的观点。

现实工程对于每个挑战控制系统维护和管理的人来说,将是一个有价值的资源。我们也希望它能成为有力对话的场所。所以请分享你的想法、评论和经验。这是一个令人着迷的时代,在这个行业,我们急于听到我们的读者是如何解决现实世界的挑战。

本文由Paul Galeski撰写。Paul是MAVERICK Technologies的首席执行官和创始人,MAVERICK Technologies是一家领先的系统集成商,在制造和过程工业中提供工业自动化、运营支持和控制系统工程服务。MAVERICK提供各种领域的专业知识和咨询,包括工业自动化控制,分布式控制系统制造执行系统操作策略,业务流程优化.该公司提供全方位的自动化和控制服务-从PID控制器整定而且人机界面编程成为一个主要的自动化承包商。另外MAVERICK提供工业和技术人员配备服务部署现场自动化、仪器仪表和控制工程师。


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