化学品供应商使用集成即服务平台简化SC数据交换

化学工业在2000年倡导了供应链管理(SCM)的创新方法，当时22家全球化学公司集中资源创建Elemica．作为一个独立的实体，Elemica推出的目的是提供跨越整个订单到现金周期的解决方案。

化学工业将成为这方面的主要推动者也就不足为奇了。

“化学品是制造业的支柱，”波士顿公司董事比尔•波尔克(Bill Polk)表示AMR研究他声称，化学品供应商几乎普遍存在于各行各业的工业供应链中。

在供应链管理中最棘手的问题之一上进行行业合作是有意义的:自动化多线程，多对多通信链接，以尽可能低的成本在最短的时间内成功地服务订单。如今，Elemica连接了1500多家公司，每年通过其托管的hub-and-spoke集成平台运输超过500亿美元的商品。

该平台通过安全、可互操作的数据交换处理订单、发货和查询的自动翻译和处理。全球化工巨头巴斯夫2000年，他通过该平台处理了第一笔订单。

巴斯夫负责北美电子商务的系统集成经理汤姆•华纳(Tom Warner)表示:“Elemica旨在高效地完成供应链交易。“通过处理我们所有的外部连接，它降低了外部通信的成本。它将不同的协议转换为标准，使我们能够以期望的方式查看信息。我们只需要连接一次，而不是与几百个客户和供应商进行交互。我所要担心的是我们与Elemica的连接的安全性和数据标准。”

Elemica提供集成平台——它称之为集成即服务(IaaS)——包括一组托管应用程序，用于Elemica业务流程网络(BPN)中的订单管理、客户补充和物流。网络连接不同的企业系统、流程和公司，以实现协作信息流。

由化学品供应商开发和推出的Elemica集成供应链管理平台可实现实时预订、执行和可见性，以优化货运量、招标负载和承运人选择。它使各方都能看到货物移动，并在多节点承运人(包括公路、铁路和海上)之间更好地执行。

“Elemica是我们所有人之间的中间人，确保我们都在电子游乐场做正确的事情，”华纳说。“它解决了集成问题，并实现了响应能力，这就是你获得Elemica全部好处的地方。”

该平台能够实现ERP系统之间的深度集成，并将预测和采购订单从一个合作伙伴的系统“无触摸”传输到另一个合作伙伴的后端系统。“当客户的MRP系统运行时，就会产生直接进入巴斯夫的产品需求SAP系统，”华纳说。“我们的目标是让订单不用手就能送到。”

2007年底，巴斯夫开始为其北美业务实施物流/运输管理组件。

华纳解释说:“我们已经与客户确定，我们将在特定日期发送特定数量的产品。”“物流的重点是与运营商合作，按照承诺将产品从我们的地方送到他们的地方。运营商可以看到这一点，这样他们就可以更好地管理内部资源，提高效率。客户可以看到货物何时到达。提高周转时间和客户满意度是关键目标。我们在巴斯夫的态度是，如果我们的客户赢了，我们也会赢。”

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