组建成功的创业团队

一个优秀的创业团队是由什么组成的?许多传统的团队由工艺工程师、控制工程师、电工和机械师组成。然而，团队中也有需要考虑的新成员，比如工厂操作员，甚至是轮班经理。

对于承包项目，每个团队都需要一个工厂联系人;我说的是直接参与启动活动的工厂人员。对于合同项目，执行团队经常远程工作，这意味着他们可以在几个小时甚至几天的时间内远离工厂设施。你如何弥合执行和实现之间的差距?工厂里还剩下谁来支持新系统?他们是否接受过维护新系统的适当培训?工厂是否有适当的技能来排除故障和维护新安装的系统?让工厂员工参与项目所有权，通常会在较早的时候弥合从启动团队到工厂员工之间的差距。

组建创业团队

每一个启动团队都需要一个核心，这包括为启动项目准备了几个月的成员:与机械承包商密切合作的工艺工程师，执行控制范围工作的控制工程师，以及日常支持的操作员和工厂电工。创业团队的核心成员应该在所有班次中相互补充。传统上，承包的工作完成后，启动工作由外部劳动力处理，并在短时间内移交给运营部门。

确定和增加工厂员工以获得经验

很多时候我们使用参与过项目模拟的工厂电工和操作员来协助项目启动。使用工厂电工和操作人员可以帮助工厂人员了解新安装的技术和新设备的位置。最重要的是，运营商和电工正在不断获得新安装系统的所有权。当操作人员和工厂人员参与开发时，当启动团队不在现场时，他们可以作为一种资源，与其他人沟通即将发生的变化。通过与受启动影响的其他区域进行沟通，运营商也提供了大量的资源。

后续支持

当启动覆盖即将结束时，很多时候行动项目或增强任务被分配给启动团队。这是一个扩展工厂操作员和电工知识的好机会，通过分配他们与项目团队一起完成操作日志项。项目团队可以作为电厂操作员和电工继续提高他们的技术技能的重要资源。

最重要的是，通过让工厂人员参与启动工作——无论是作为操作员、电工还是值班经理——这些成员可以帮助弥合知识基础和经验的差距，以确保项目的成功。

本文由Ryan Harris撰写。瑞安是一名工程师特立独行的
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