分析:更紧密的GE发那科，SAP集成的好处

自动化需要与企业资源计划(ERP)系统集成，以使组织及其供应链的利益最大化。硬币的另一方面是，一些ERP安装没有像承诺的那样交付，因为缺乏与企业其他领域的实时集成，包括车间。除了营销宣传，GE发那科自动化SAP美国公司。正在应用多年来一直在谈论的东西:制造业和企业系统之间更紧密的双向信息流。一些终端用户已经通过自定义系统集成做到了这一点;其他人则使用商业可用的EAI(企业应用程序集成)中间件。GE Fanuc-SAP的集成工作旨在提供一种更快的现成方法来提高质量、生产力、精益六西格玛、法规遵从性和效率。帮助实现这一目标的服务也在计划之中。

10月18日，两家公司宣布计划将GE发那科的生产管理软件解决方案与SAP的生产执行服务结合起来。GE发那科的代表说，联合工程正在进行中，联合营销和销售工作也在计划之中。通用电气发那科在声明中说，这一合并“允许收集、分析实时数据并将其转化为信息，以不断提高公司的生产力和绩效水平”。通过与SAP业务套件的闭环信息交换来跟踪和执行生产操作，组合解决方案带来的实时可见性和智能转化为更高的敏捷性、质量和效率。”

根据GE发那科生产管理软件全球总监John Dyck的说法，这是基于GE发那科在离散、混合和过程工业中集成其生产管理系统和ERP的100多个项目的经验。戴克表示，尽管这是第一个与ERP供应商更紧密集成的协议，但这不会是最后一个控制工程．他说，SAP是合乎逻辑的第一选择，因为GE发那科生产管理软件的安装基础中有近70%也使用SAP。许多ERP安装并没有产生预期的结果;据他估计，只有不到5%的设施得到了应有的整合。

GE发那科生产管理软件产品营销经理Mike Yost表示，SAP协议建立在GE发那科一年前推出的企业连接器的基础上。约斯特说，制造业是GE发那科的实时世界。他说，企业精神和制造专业知识这两部分的结合，其价值超过这两部分之和。

分析人士也一直在讨论加强整合的必要性。ARC咨询集团协同制造研究副总裁格雷格•戈巴赫(Greg Gorbach)在GE发那科提供的一份声明中说，“以强有力的方式将工厂车间和业务系统连接起来，是当今制造商面临的一个关键业务问题。”戈巴赫坚持认为，这种集成是获得制造商所要求的性能和响应能力的唯一途径。

GE Fanuc-SAP协议的第一项工作将满足美洲重要市场和两个关键行业的客户需求:汽车和磨机产品。该协议下的其他项目包括开发专门的专业服务，以支持客户的规划、设计和实施。

预计产品将在几个月内上市;软件和服务的定价将松散地基于制造设施的规模，戴克说。

对于GE发那科来说，将以往单个项目的经验整合为标准产品的成本是多少?先是沉默，然后是笑声，很明显，戴克和约斯特不打算量化公司的投资。该协议确实表明，GE发那科和SAP的代表相信，终端用户可以从更简单的预打包集成和相关服务中获得显著的效率，以确保正确的实现

- - - - - -马克·霍斯克，控制工程总编辑

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