供应链短缺鼓励自动化互操作性

三分之二的自动化用户更有可能从支持互操作性标准的供应商那里购买产品，以提高供应链的弹性。超过三分之一的受访者在软件供应链受到网络安全攻击后重新评估供应商。

这些发现是根据CFE媒体和技术公司的2021年秋季研究报告，《全球供应链挑战:制造业》和《全球供应链挑战:网络安全》，由CFE媒体和技术公司副总裁Patrick Lynch和研究总监Amanda Pelliccione准备。

再想想自动化如何帮助解决供应链和制造商的网络安全问题。

2021年秋季供应链研究方法

订阅者收到一封来自控制工程或设备工程让他们参与研究。邮件中包含了一个链接到问卷的URL。数据收集时间为9月21日至9月30日。对于制造业部分，受访者人数为129人，误差范围为+/-8.6%，置信度为95%。他们提供了一项奖励，即一张100美元的亚马逊电子礼品卡。网络安全部门收到69份回复，误差范围为+/-11.8%，置信度为95%。少于100个回答被认为是不具有统计学意义的数据。

以下是研究中的关键数据。在这篇文章中可以找到完整的报告。

供应链制造的影响:更长的等待，更高的成本

在过去几个月里，39%的受访者的库存与销售比率下降了;22%的人认为上涨了。

基本商品、运输货物、电子产品或半导体、工厂自动化、工业网络、制成品和过程控制的成本平均增长了约11%至14%。

与供应链相关的延迟平均为6.5周，尽管有7%的延迟为17周或更长。有趣的是，在9月份的一个行业贸易展上，几家自动化供应商讨论供应链挑战时指出，延迟时间甚至更长。

在一个“检查所有适用的”问题中，受访者被要求选择受供应链延迟影响最大的产品类型。考虑到误差幅度，前8名(约一半下降到30%)分别为:电气设备、电器和部件;电子产品;计算机及电子产品;半导体;金属制品;建筑材料;化工产品;以及杂项制造业。其他11个行业组织也在名单上。

制造商供应链中断效应，乐观

大约一半的受访者表示，制造商最常见的回应是延长交货时间。排在后面的5个回答在统计上是死敌(38%比28%):提高产品成本;新供应商的识别、认证和签约;向供应商支付额外费用以确保有额外的材料可用;扩大供应商基础;携带较多的原材料库存;并延长生产时间和激励措施。排名垫底的企业中，有20%的企业雇佣了新员工或合同工。

平均预期供应链问题将在9月(2022年8月)后的11个月结束，尽管22%的人表示将在13至24个月结束，5%的人表示将在24个月以上结束。

61%的受访者表示，工厂的供应链日益分散，只有21%的受访者指出了供应链问题的主要原因。

只有12%的受访者表示，他们的工厂将关键投入过度集中在少数公司和地点;39%的人不知道;49%的人表示不会。

约三分之一(31%)是由于持续的供应链短缺导致的供应链供应商管理或库存管理策略。最重要的两个变化是确定替代供应商(58%)和审查库存政策和规划参数，包括安全库存和供应商管理库存阈值。

45%的受访者计划在供应链的关键方面进行回流或区域化考虑。

61%的人认为精益库存策略增加了供应链中断的脆弱性，26%的人认为没有，13%的人不知道。

对制造商工厂影响最大的是与COVID-19相关的内部限制(60%)、美国劳动力短缺(50%)、运营/自动化部件短缺导致的内部减速/停工(41%)，在美国港口(36%)或亚洲港口(35%)的备份误差范围内。其他三个选项和“以上都不是”排名较低。

互操作性对于自动化、控制和仪器仪表很重要

三分之二的受访者(67%)表示，他们更有可能从供应商那里购买自动化、控制和仪器仪表以及相关硬件、软件和网络，这些供应商证明他们支持产品和软件与开放系统和开放标准的互操作性，以提高供应链的弹性;其中49%的人认为更有可能，18%的人认为更有可能。

同样，一半(51%)的受访者表示，他们不太可能继续从那些他们发现不容易与其他供应商产品互换的产品中购买自动化、控制和仪器仪表。

58%的受访者表示，长交货时间导致供应商更换自动化、控制和仪器仪表的临时替代品。

最后三点支持提高互操作性的行业标准化工作。互操作性仅仅是COVID-19的影响吗?不。

在2019冠状病毒病相关的自动化、控制和仪器仪表以及相关硬件、软件和网络的供应链收紧之前，71%的受访者表示，供应链的弹性、互操作性以及与其他供应商更换产品和软件的容易程度非常重要或非常重要。

来自制造供应链的建议

调查对象被要求就制造业供应链向同行提供建议。这些包括:

• 始终使用易于与竞争对手互换的产品
• 作为一家自动化供应商业务一直很好，劳动力和人员流动一直是最大的挑战。
• 在指定产品之前，请确保该产品可用。
• 库存管理将是关键。承担风险，乐观地规划未来3-6个月的时间表(在新冠疫情期间半导体和其他原材料问题得到解决之前，精益制造可能无法发挥作用。)
• 需要推动开放标准和互操作性。
• 为所有项目至少计划20周。
• 一些制造商在生产维持现有设备运转所需的替换部件方面遇到了困难
• 简单地说:“网络安全问题。”

供应链网络安全:信任、可见性、重新评估、准备

在研究的网络安全部分，大多数受访者确实相信供应链中的供应商能够识别网络安全漏洞，并解释他们使用哪些组件来构建产品。

软件物料清单被认为是帮助管理供应链软件漏洞的一种方式，可见性是实现这一目标的最大方式。

然而，与可见性相反，81%的受访者表示，他们不知道供应链参与者是否提高了网络安全威胁的级别。

大约三分之一的公司在遭遇SolarWinds和Kaseya等软件供应链网络安全攻击后，重新评估了他们的供应商和供应商。

至于准备方面，94%的受访者没有与执行管理团队一起对重大网络攻击进行实战演练。

马克·霍斯克内容管理器，控制工程，CFE媒体和技术，mhoske@cfemedia.com．

关键词:制造供应链，互操作性，网络安全

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