投资智能工厂技术的七个理由
制作重大投资 - 特别是当它涉及转型化技术时 - 可能是令人生畏的。突出显示推动智能工厂技术的七个原因。
毫无疑问，企业需要定期投资才能繁荣和生存。然而，预算是有限的，交易条件总是在波动。决定何时何地注入资金可能是一个艰难的决定。
在食品加工部门内，技术采用的两个关键驱动因素包括迫在眉睫的技能短缺 - 特别是对于手动任务 - 以及生产高质量，可靠和健康食品的恒定压力，具有全部可追溯性。增加的自动化具有通过减少人类干预措施消除效率低下和开销 - 特别是在重复和低技能的情况下 - 除了提高可追溯性和减少垃圾之外。
智能工厂结合了自动化和数字化。传感器、开放沟通和网络可以一起创造数据和可操作的见解，从而提高生产率。
投资智能工厂技术的七个理由
了解自动化和数字化不仅仅是提高生产和整体设备效果（OEE），他们还提供了许多提供了良好投资回报的方式。在制定业务案例投资时应考虑以下因素：
- 增加正常运行时间：数字化通过在发生之前预测设备故障来减少意外停机时间。随着错误的速度更快地识别，这可以节省高达20％的维护时间。由于计划内的停工，它还降低了后续损失。开放通信协议还可以节省时间安装，调试和调整生产流程。复杂的植物更容易使用，可以更容易地与其他设备联网。
- 提高可靠性：数字化能够监控振动，噪声，温度和能量消耗等参数，提供洞察力，使您的工厂更可靠，更昂贵地运行。因此，生产线可以毫不费力地在更高的性能水平下毫不费力地运行，以更长的时间段，具有较少的人类互动。
- 优化生产：数字化使得能够持续改进，提高生产周期时间，优化日输出。更准确和精简的生产导致较少的浪费，改善底线。
- 提高质量：自动化和数字化降低人为错误。配方和过程是预先确定的，并且在通过每个阶段时监测过程，因此可以快速评估和校正任何偏差。提供一致，可追踪产品的能力是主要粮食零售商的关键成功因素。
- 减少废物：使用自动化和数字化，可以快速识别产品缺陷，并在包装之前进行整流。在添加价值之前提前识别缺陷，减少浪费，避免回忆并最大限度地提高利润。自动化数字化将废物减少到最终包装。什么会减少“放弃”，消除溢出和底部填充，只需1％即向底线？
- 改善敏捷性：自动化和数字化将使您的公司更响应需求的变化。例如，提高生产效率将更容易，使企业能够适应季节性需求尖峰，而无需采用每年大部分时间闲置的加工厂。它提供了增加灵活性的潜力，使产品的“个性化”更容易实现。
- 保留的工作人员：它听起来反向直观，但自动化和数字化为高技能员工提供了良好的机会。它释放他们了解更多增值任务，为员工的福祉和职业满意度贡献，并通过重复的运动来减少暴露于伤害，或由于无聊而不注意。订婚和积极的员工是一个有价值的商业资产。
采用智能工厂方法最常见的障碍之一是基于误解“我们买不起新工厂”。但是，它没有必要建立一个新工厂，开始投资和受益于自动化。升级现有机械是一个经济实惠且可管理的地方。通过仅自动化一个生产线，可以开始收集数据和见解来识别可以进行过程改进的位置，然后可以在其他线上复制这种知识。
无论您选择启动，都很重要，可以清楚地了解为什么要实现更自动化的方法。您是否解决了特定的问题，或充分利用新的机会？谁在驾驶项目 - 这是一个自下而上还是自上而下的过程？
重要的是要以概念证明，飞行员，飞行员，易于理解的项目启动过程非常重要。逐步的采用使公司能够在此过程中雇用员工：技术的投资可以通过不完全理解福利或整体愿景的同事抵抗。当整个组织具有实现必要变化的知识和信心时，智能工厂旅程最好实现。与团队完全放在船上，确保所有元素都在进行任何资源之前到位。例如，将数字双胞型模拟应用于模型生产线的变化，例如，可以帮助提供有证据表明在中断生产之前的变化将有效。
食品加工商不应该等到他们建立了一个新的设施才实施自动化数字化。从流程改进、投资回报和对市场波动更敏感的能力来看，采用的好处是引人注目的。
但是，有许多因素需要考虑，以确保投资成功。这些包括明确的愿景和目的，传达对团队的愿景，以及感觉检查拟议投资将达到预期的结果。遵循这些步骤，可以保证决策者，他们的自动化策略将是持久的遗产，提供智能工厂的所有好处，并为组织业务提供竞争优势。
本文最初出现在控制工程欧洲网站。由Chris Vavra，Web Content Manager编辑，控制工程，CFE媒体，cvavra@cfemedia.com.。
