OT，IT合作有助于IIT
最近的研究表明，更多的运营技术和信息技术合作，40％的人花了更多的时间来做到这一点。查看十几个位的OT / IT协作建议。
根据1月27日1月27日讨论的CFE媒体和技术调查，运营技术（OT）和信息技术（IT）人员正在合作更多，“营销给工程师：工程师 - 供应商互动，虚拟事件和IT / OT CONCLABORATION。“
看M2E事件。
受访者编号为202，误差为95％的置信水平+/- 6.9％。
该调查询问了OT功能与IT函数之间的关系近年来都在发展。受访者可以检查所有适用的所有。
- 55％表示变得更加合作。
- 39％更好地了解它的优先事项
- 34％更好地了解全天候生产环境的优先事项
- 只有23％的人建立了有助于这种关系的混合IT / OT部门。
控制系统，生产力，预算
在您的工厂中，哪些系统被认为是单一的真理语音？
38％的控制系统;接下来的四个答案是15％或更少：制造执行系统（MES），企业资源规划（ERP）系统，企业资产管理（EAM）系统或“我们没有”。
您的设施/ OT集成努力的主要目标是什么？
63％的表示提高了生产率。接下来的三个答案都是50％或更少：优化生产过程，提高设备可靠性并提高产品质量。
要达到与IT / OT集成相关的目标，您是否预计预算增加以涵盖额外使用第三方服务，例如系统集成商或承包商？
四十分之六说是的;未定/我们正在考虑，每次约有3个。
您如何了解您的组织在您的IT和OT Collaboration旅程中的位置？
42％的人说他们领先于竞争对手。四分之一的四分之一表示，他们失去了竞争对手的地面，相同的数字表示，它/ OT协作提供竞争优势。
根据CFE媒体和技术营销给工程师的研究，大多数调查受访者表示，IT / OT协作是IT / OT关系的最大变化。其他顶部响应包括OT更好地了解其优先事项，更好地了解了24/7生产环境的优先级。礼貌：CFE媒体和技术
有关IT / OT协作的建议
受访者也有机会向其他人提供建议，从而开始他们的IT / OT旅程。在下面，再次想一想，大约十几个超过80位的建议：
- 在结束结果之前，在收集数据并采取正确的决定时是现实的。
- 沟通是关键，两个群体必须合作和理解，每个团体必须妥协。
- 不断的沟通和对期望的理解。在一天结束时，这只是一个和零;你到达那里的程度，管理是优势。
- 从第三方获得帮助，了解它和OT系统的旅程巨大差异。聘请承包商具有这种知识的混合，为我们的IT和OT员工进行安全培训活动（无论是人物和偏远），大大帮助建立共识并取消了以前的文化差异。培训和意识在我们的组织中取得了最大的差异。
- 有谈话。大多数公司（在加入CPM之前，我是一个积极者）害怕分裂，永远不会下降到实际谈论它。在我的经历中，它似乎比实际更复杂。
- 我看到了更好的结果将其分成企业和工厂/自动化部门。
- 它和OT协作很难，因为它不是技术而非文化问题。在运营优先事项，资产管理策略，最终用户参与方面，仍然存在重要的断开与群体之间，终端用户参与，每个方技能和相互尊重的承认。已经看到OT组的许多实例成为IT组织的一部分和失败。没有看到它成为OT组织的一部分的许多实例。
- 这是必须的。从小项目开始 - 让他们成功。
- 为每个人进行了很多培训，所以所有员工都有相同的整体理念和我们设定目标的目标的概念。
- 管理需要需要并支持它和OT协作。
- 需要了解安全是不可转让的您的设备和线路，并将被攻击。危险随着物联网（物联网）而不是数据被盗但设备损坏。因为它，它是了解100％24/7/365立即失败的正常运行时间通过备用备份，需要即时发行响应是一个最小的操作。
- 随着IT安全威胁的增加，需要增加IT安全要求和安全控制水平增加。它和OT系统需要在合作中设计，维护和管理，以确保一个人的安全缺点不会妥协另一个。
Mark T. Hoske.是内容经理，控制工程那CFE媒体和技术那mhoske@cfemedia.com.。
关键词：IIOT，IT / OT协作
操作技术和信息技术人员正在合作。
有关IT / OT协作的建议包括培训并获得外部专家来帮助。
考虑一下这一点
你得到了吗？预计IT / OT协作优势？如果没有，你怎么能帮忙？
