如何确定投资回报率并获得劳动力数字化转型的支持
如何通过证明投资回报率(ROI)并创建一个明确的采用案例来获得对数字化转型项目的支持?检查数据、见解和经验，以授权现场、控制和维护部门的操作人员。2月22日的网络直播已存档一年，提供数字化转型建议和案例研究。
学习目标
- 为工业过程控制工厂启用数字化转型技术。
- 了解工业数字化劳动力、培训和生产力收益。
- 实施数字化转型技术，以帮助吸引新的工艺工厂工人。
在2月22日下午1点中部时间的网络直播“劳动力数字化转型:构建业务案例并获得支持”中了解如何为劳动力数字化转型构建业务案例，并提供有关提高生产率的建议。优势包括节省50-70%的在职培训时间和25 - 50%的胜任时间。
网络直播的参与者有资格获得结业证书。虽然网络直播要存档一年，但现场参与者将向专家提问有关数字化转型、运营优势和劳动力培训的问题。以下是关于网络广播的更多信息。
Manas解释说，数字化转型工具可以促进工业流程工厂的培训
霍尼韦尔员工卓越投资组合总经理杜塔在2月22日下午1点接受采访时说
网络广播，“劳动力数字化转型:构建业务案例并获得支持”，存档为a
的一年。工具包括霍尼韦尔劳动力360。图片提供:霍尼韦尔，CFE媒体和技术
为工业过程控制工厂启用数字转换技术
霍尼韦尔员工卓越组合总经理Manas Dutta表示，随着数字化转型步伐的加快，将员工带到使能技术的前沿变得越来越重要。在网络直播的材料中，杜塔解释了如何:
提高用户对工业数字化转型的接受度。
确定确定员工从数字化转型中需要什么的最佳方法。
通过使用劳动力数字化转型战略来降低运营费用，以提高生产力和可靠性。
确定并使用特定的数字转换技术来帮助实现这些目标。
探索展示工业数字化转型优势指标的案例研究。
工业数字化提高劳动力、培训和生产率
根据Dutta的说法，劳动力培训的好处范围包括减少约25%的课堂培训，减少50%至70%的在职培训，减少30%至50%的重新认证/合规，减少25%至50%的胜任时间(节省时间，负担费用)。
这些优势通过减少新员工的培训周期，加快新员工的生产力，减轻了减员成本。优势扩展到运营的运营效率，包括大型活动、周转、停工和初创公司的专家可用性，正常运行时间提高约5%至10%，并减少加班成本。
Dutta表示，数字化智能工业操作还通过降低人员风险，不断提高能力，提高生产率，提高安全性。其他数字化转型指标包括:
工作时间提高50%
返工减少90%
工厂事故/事故减少30%。
数字转型技术可以帮助工人评估、培训、预测、协助和协调现场作业，同时与企业系统集成，实现与远程专家的协作，并降低工人、设施和环境的风险。霍尼韦尔人力资源卓越投资组合总经理Manas Dutta在2月22日下午1点的网络直播中解释了细节，“人力资源数字化转型:构建商业案例并获得支持”，已存档一年。图片提供:霍尼韦尔，CFE媒体和技术
数字化转型技术有助于吸引新的工艺工厂工人
Dutta表示，现代数字技术有助于吸引新一代劳动力进入该行业，并更快地建立一支有弹性、灵活和适应性强的劳动力队伍。
案例研究回顾了数字化转型技术的实施情况，该技术用于对液化天然气(LNG)现场操作人员和面板操作人员进行基于现实的培训，并用于提高石化工厂的生产率和合规性。在该应用程序中，这些技术为工人提供了与专家进行故障排除、支持和建议的途径。
由内容经理马克·霍斯克编辑，控制工程他也是本次网络直播的主持人，mhoske@cfemedia.com．
关键词:数字化转型，工业厂房培训，运营优化
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