满足工程师招聘目标的建议

系统集成商和其他工程公司都在大力寻找合格的人才,但COVID-19大流行在许多方面都造成了转变。两位专家就如何找到合适的工程人才提出了建议。

通过克里斯Vavra 2022年6月30日
提供:Chris Vavra, CFE媒体和技术

COVID-19大流行对世界的影响仍然存在,其中最大的影响之一是我们作为一个社会的工作方式。在大流行之前,混合工作或完全远程工作的想法被认为是一种时尚,或者是不可持续的。现在,它已经被集成到许多公司的工作流程中。一些公司已经将远程办公或混合办公变成了永久办公。

然而,这种翻天覆地的变化给系统集成公司寻找新人才带来了挑战。由于技能差距和缺乏合格人员,这已经是一个挑战,但新的要求又增加了新的挑战。如何处理这些新的请求和要求确实令人头疼。

企业猎头公司Automationtechies的总裁兼首席执行官Alan Carty和Miller Resource Group的总裁Gary Miller在问答环节中提出了自己的见解。在丹佛召开的CSIA执行会议上,CSIA首席执行官何塞·里韦拉主持了会议。

远程/混合工作模式的优点和缺点

米勒承认,几年前他从未想过人们可以在家工作。“你怎么可能在家工作呢?”大流行之后,不仅一些人保持了健康,而且他们的情况好多了,”他说。

卡蒂对此表示同意,他说,20年前他开始招聘时,与他合作过的整合商中没有一个人想要远程招聘。虽然这种对远程或混合工作的强硬态度有所软化,但COVID-19大流行及其导致的关闭使其成为常态而不是例外。他说,疫情发生一周后,他就关闭了办公室,因为他不知道疫情何时会结束。从他的角度来看,结果是积极的。

他说:“COVID-19大流行迫使我们找到更好地远程工作的工具,或者自己想出这些工具。”“我认为我们都过得更好了,尤其是现在,当你考虑到汽油价格和时间因素时。”

当然,并不是每个人都是这样,甚至一些工程工作也必须在现场进行,但由于工业物联网(IIoT)和自动化在设施中发挥更大作用,这些工作正在减少。虽然有更多的灵活性,但它仍然是一个持续的过程和挑战,需要管理层积极参与。

“我不知道有谁说他们已经解决了这个问题,”卡蒂说,他指的是混合/远程工作模式。“只有那些在大流行之前可能这样做的公司。他们有一个基线来工作。至于我们其他人,我们不知道。”

Automationtechies的总裁兼首席执行官Alan Carty(中)和Miller Resource Group的总裁Gary Miller(右)在问答中提出了自己的见解。在丹佛举行的CSIA执行会议上,CSIA首席执行官何塞·里韦拉(左)主持。提供:Chris Vavra, CFE媒体和技术

Automationtechies的总裁兼首席执行官Alan Carty(中)和Miller Resource Group的总裁Gary Miller(右)在问答中提出了自己的见解。在丹佛举行的CSIA执行会议上,CSIA首席执行官何塞·里韦拉(左)主持。提供:Chris Vavra, CFE媒体和技术

定义和重新定义公司文化

里韦拉提到,公司文化是公司让员工重返办公室的一个理由。然而,公司文化是一个模糊的概念,对许多人来说意味着许多事情。许多人都认识到,它对公司的整体健康很重要,但它有多重要?它是否至关重要?

卡蒂说:“在文化方面,我们公司的大多数企业,从历史上看,似乎都是有机发展的。当你是远程的或混合的时候,我们就没有这种能力了。企业必须在设计和培养企业文化方面投入更多精力。如果没有人引导,有机增长就不可能实现。个人在公司是创造活动和互动,以发展公司。较小的公司没有这种奢侈。”

米勒说,大多数员工都希望得到同样的东西,那就是被认可、欣赏和考虑。“这可以通过许多不同的方式表现出来。大多数有价值的东西都是难以衡量的。你的策略如何?”

米勒承认,这是他经常想到的一个挑战,他担心如果没有稳定的人手提供持续的支持,这种挑战可能会消失。这是一个很小但很重要的变化,如果被监控或忽视,就会对日常运营产生重大影响。

招聘和面试最佳实践

系统集成商有时会与他们合作的最终用户竞争招聘人才。很多时候,这些终端用户财力雄厚,客观上可以提供更多。

当被问及集成商应该提供哪三样东西时,Carty说:“最主要的是要有三样东西可以在面试中卖给候选人。你为什么想在这里工作?当我们采访客户时,有时他们无法回答这个问题。你必须把它记下来。”

米勒采用了自上而下的方法,有四个支柱。“首先,我们谈论行业。这个房间里的人有能力提供巨大的富足。会议室里的力量和影响力是不可思议的。然后我们会问你们作为一个组织的使命。然后领导。他们将如何成长和繁荣?然后我们再谈工作。”

里维拉补充说,集成商可以提供比大公司更大的灵活性。对于其中一些大公司来说,工程师可能会在很长一段时间内从事一两件事情,流动性和增长有限。Rivera说,一个集成商可以强调三到四个将会进行和面临挑战的项目。

Carty说,工程师不应该做的一件事是,“不要再说你在做很酷的项目。每个人都在做很酷的项目。”

面试,有它自己的方式,也有它自己的挑战。这不是一朝一夕就能学会的。米勒说:“很难马上成为一个好的面试者。这很有趣,因为整个世界都在试图将招聘数字化,但这是一个模拟过程,而且它是无限可变的,因为每个人都不同。”

卡蒂答应了。“每个人都有一个特定的策略,但要确保它非常有条理,有一个共同的主题。”

克里斯Vavra、网页内容经理、控制工程, CFE媒体与技术,cvavra@cfemedia.com


作者简介:Chris Vavra是CFE Media的网页内容经理。